{"id":21432,"date":"2020-10-22T14:00:11","date_gmt":"2020-10-22T14:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.www.sporttourismcanada.com\/?p=21432"},"modified":"2020-11-01T22:17:12","modified_gmt":"2020-11-01T22:17:12","slug":"publication-du-rapport-du-groupe-de-travail-de-tsc-pour-la-relance-post-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sporttourismcanada.com\/fr\/publication-du-rapport-du-groupe-de-travail-de-tsc-pour-la-relance-post-covid-19\/","title":{"rendered":"Publication du rapport du Groupe de travail de TSC pour la relance post-COVID-19"},"content":{"rendered":"

Le Groupe de travail de Tourisme sportif Canada pour la relance post-COVID-19 a termin\u00e9 son rapport Rebondir + fort !<\/strong><\/a> Travaillant ensemble depuis la mi-mai 2020, les 24 membres du groupe ont \u00e9labor\u00e9 un plan pour le retour de la tenue de manifestations sportives dans le pays.<\/p>\n

Sous la pr\u00e9sidence de Grant MacDonald, chef consultant de TSC, les membres provenaient de tous les secteurs de l'industrie du tourisme sportif. Ils repr\u00e9sentaient les organismes nationaux unisports et multisports, le sport professionnel, les villes h\u00f4tesses, les organismes de marketing de destination, les installations d'accueil d'\u00e9v\u00e9nements et les fournisseurs de l'industrie. Leur travail a \u00e9t\u00e9 segment\u00e9 en quatre secteurs principaux de responsabilit\u00e9 : financement, politique, recherche et strat\u00e9gie.<\/p>\n

Rebondir + fort <\/em>entrevoit une industrie du tourisme sportif qui peut \u00eatre repens\u00e9e pour soutenir le r\u00e9tablissement des suites de la COVID-19 et qui, en fin de compte, s'adaptera et prosp\u00e9rera en d\u00e9posant des soumissions et en accueillant des \u00e9v\u00e9nements sportifs bien au-del\u00e0 de la pand\u00e9mie. Cette relance exigera que l'industrie soit plus agile, pr\u00eate \u00e0 r\u00e9agir \u00e0 mesure que les connaissances \u00e9volueront et que des mesures d'att\u00e9nuation des risques seront \u00e9labor\u00e9es, rendues disponibles et appliqu\u00e9es.<\/p>\n

Compte tenu des diff\u00e9rentes mesures de voyage et de sant\u00e9 publique en vigueur \u00e0 travers le pays, une approche de \" relance adaptative \" sera n\u00e9cessaire. Il ne s'agira pas d'un programme \" mur \u00e0 mur \", car les provinces et les municipalit\u00e9s devront \u00e9valuer leur propre situation actuelle tout au long de la relance.<\/p>\n

Le rapport met en lumi\u00e8re les trois phases de ce r\u00e9tablissement adaptatif :<\/p>\n

R\u00e9action :<\/strong> \u00e0 compter de l'annulation des \u00e9v\u00e9nements sportifs en mars 2020 jusqu'\u00e0 ce que le tourisme sportif soit en mesure de commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre un plan de relance.<\/p>\n

Relance :<\/strong> \u00e0 compter du d\u00e9but du retour de la tenue d'\u00e9v\u00e9nements sous des formes modifi\u00e9es tout en att\u00e9nuant les risques potentiels jusqu'\u00e0 ce qu'une immunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e existe ou que nous atteignions un niveau acceptable d'att\u00e9nuation des risques pour l'organisation d'\u00e9v\u00e9nements sportifs dans tous les sports avec pr\u00e9sence de spectateurs et engagement de la communaut\u00e9.<\/p>\n

R\u00e9silience :<\/strong> \u00e0 d\u00e9terminer en fonction de l'existence d'une immunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ou de mesures d'adaptation pour permettre la tenue d'\u00e9v\u00e9nements sportifs impliquant des d\u00e9placements interprovinciaux et internationaux.<\/p>\n

Les deux enjeux majeurs auxquels Tourisme sportif Canada continuera de s'attaquer \u00e0 la suite du rapport sont :<\/p>\n