{"id":21424,"date":"2020-10-22T14:00:11","date_gmt":"2020-10-22T14:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.www.sporttourismcanada.com\/?p=21424"},"modified":"2020-10-22T19:14:14","modified_gmt":"2020-10-22T19:14:14","slug":"stcs-covid-19-recovery-task-force-report-released-webinar-scheduled","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sporttourismcanada.com\/fr\/stcs-covid-19-recovery-task-force-report-released-webinar-scheduled\/","title":{"rendered":"Publication du rapport du groupe de travail du STC sur la r\u00e9cup\u00e9ration du COVID-19 - S\u00e9minaire en ligne pr\u00e9vu"},"content":{"rendered":"

Le groupe de travail sur le r\u00e9tablissement de COVID-19, compos\u00e9 de 24 membres de Tourisme sportif Canada, a termin\u00e9 ses travaux. Rebondir <\/strong><\/a>rapport. Travaillant ensemble depuis la mi-mai 2020, le groupe a \u00e9labor\u00e9 les grandes lignes du retour de l'organisation d'\u00e9v\u00e9nements sportifs dans le pays.<\/p>\n

Pr\u00e9sid\u00e9s par Grant MacDonald, chef du service de conseil de STC, les membres \u00e9taient issus de tous les secteurs de l'industrie du tourisme sportif. Ils repr\u00e9sentaient des organisations nationales\/multisports, le sport professionnel, des villes d'accueil, des organisations de marketing de destination, des sites d'accueil et des fournisseurs de l'industrie. Leur travail a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9 en quatre grands domaines de responsabilit\u00e9 : le financement, la politique, la recherche et la strat\u00e9gie.<\/p>\n

Rebondir<\/em> voit une industrie du tourisme sportif qui peut \u00eatre r\u00e9imagin\u00e9e pour r\u00e9sister \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration des impacts de COVID-19 et qui, en fin de compte, s'adaptera et prosp\u00e9rera en pr\u00e9sentant des candidatures et en accueillant des \u00e9v\u00e9nements sportifs bien au-del\u00e0 de la pand\u00e9mie. Cela n\u00e9cessitera une industrie plus agile, pr\u00eate \u00e0 pivoter au fur et \u00e0 mesure que les connaissances \u00e9voluent et que des mesures d'att\u00e9nuation des risques sont d\u00e9velopp\u00e9es, disponibles et appliqu\u00e9es.<\/p>\n

Compte tenu des diff\u00e9rentes mesures de sant\u00e9 publique et de d\u00e9placement en vigueur dans le pays, une approche de \"r\u00e9tablissement adaptatif\" sera n\u00e9cessaire. Il ne s'agira pas d'un programme \"\u00e0 taille unique\", car les provinces et les municipalit\u00e9s devront \u00e9valuer leur propre situation tout au long de la reprise.<\/p>\n

Le rapport souligne les trois phases de cette reprise adaptative :<\/p>\n

R\u00e9ponse :<\/strong> De l'annulation des \u00e9v\u00e9nements sportifs en mars 2020 jusqu'\u00e0 ce que le tourisme sportif soit en mesure de commencer \u00e0 mettre en \u0153uvre un plan de relance.<\/p>\n

R\u00e9cup\u00e9ration :<\/strong> D\u00e8s le d\u00e9but du retour \u00e0 l'accueil sous des formes modifi\u00e9es, tout en att\u00e9nuant les risques potentiels jusqu'\u00e0 ce qu'une immunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e existe, ou que nous atteignions un niveau acceptable d'att\u00e9nuation des risques pour l'accueil de manifestations sportives dans tous les sports avec des spectateurs et l'engagement de la communaut\u00e9.<\/p>\n

La r\u00e9silience :<\/strong> \u00c0 d\u00e9terminer et d\u00e9pendant de l'existence d'une immunit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ou de mesures d'adaptation pour permettre l'accueil de manifestations sportives impliquant des d\u00e9placements intercommunautaires, interprovinciaux et internationaux.<\/p>\n

Tourisme sportif Canada continuera de s'int\u00e9resser \u00e0 deux questions importantes apr\u00e8s la publication du rapport :<\/p>\n