L’opération « Rebondir +fort! » est définitivement en marche pour ce qui est du tourisme sportif au Canada! Et votre Groupe de travail de Tourisme sportif Canada pour la relance post- COVID-19 a travaillé d’arrache-pied pour ouvrir la voie à la réponse, à la relance et à la résilience pour l’avenir de l’accueil d’événements sportifs au Canada.

Depuis les organisations sportives à tous les niveaux jusqu’aux organismes de marketing de destination touristique, aux hôtels, aux sites et au secteur de l’organisation d’événement, l’impact économique de la COVID-19 a été profondément ressenti par tous. Mais des jours meilleurs sont à venir!

Les dirigeants du spectre du tourisme sportif partout au pays ont consacré leur temps et leur expertise pour évaluer l’état de la situation actuelle. Le Groupe de travail est en train de définir la façon dont le tourisme sportif peut effectuer un retour en toute sécurité et contribuer aux collectivités, au sport et aux affaires dans toutes les provinces et tous les territoires pour ce qui est des manifestations sportives de niveau local jusqu’aux événements internationaux.

Du côté positif, le Canada demeure un marché concurrentiel pour l’accueil d’événements sportifs. La récente décision de la LNH d’amener les joueurs à Toronto et à Edmonton comme villes-pivots est une autre indication de notre réputation et du travail qui a été fait par toutes les personnes concernées pour contenir la propagation du virus dans toute la mesure du possible. Nous voyons circuler des appels de candidatures pour des événements en 2021 et au-delà en prévision de l’organisation de ces événements. Et un effort considérable est déployé en vue d’œuvrer avec les industries de la musique et du divertissement afin d’utiliser l’effet de levier collectif pour soutenir le retour des activités orientées vers le public.

Les résultats additionnels peuvent être regroupés en six thèmes clés :

  • La faisabilité économique et la pérennité du tourisme sportif nécessitent des investissements à la fois dans la réponse et dans la relance afin d’assurer la résilience des mises en candidature et de la tenue d’événements sportifs.
  • Un travail important s’avère nécessaire pour garantir que les organisateurs et les sites d’accueil d’événements atteignent la capacité opérationnelle de soumettre des candidatures gagnantes et d’organiser des événements de qualité qui amélioreront la réputation d’accueil des collectivités canadiennes et la réputation d’accueil de notre pays à l’échelle mondiale.
  • L’ensemble de l’environnement du tourisme sportif a besoin de soutien pour faire en sorte que, collectivement, nous puissions gérer efficacement les risques pour la sécurité, les finances et la réputation de tous ceux qui participent à des mises en candidature et à l’organisation d’événements sportifs au Canada.
  • L’expérience des participants et des spectateurs aux événements sportifs au Canada sera différente après la COVID-19. Nous devons réinventer de manière créative ce que pourra être l’expérience de l’événement futur dans nos sites, dans nos collectivités, et ce, en explorant ce que sont les destinations et les cultures de nos provinces et territoires et du Canada tout entier.
  • La possibilité s’offre de développer des outils et des ressources qui peuvent être adaptés et mis à l’échelle par les collectivités et les organisations de toutes tailles dans le but de soumettre de meilleures candidatures et d’accueillir des événements sportifs qui auront un effet sur l’ensemble du Canada.
  • Le tourisme sportif et les effets de l’accueil d’événements ne sont pas universellement connus et compris au Canada, en particulier au niveau local. Tourisme sportif Canada et l’ensemble du réseau des professionnels et des bénévoles qui soumettent des candidatures et organisent des événements sportifs au Canada peuvent parler de façon convaincante, proactive et délibérée du tourisme sportif et son effet sur les affaires, le sport, nos collectivités et le Canada tout entier.

La prochaine étape?

La prochaine étape pour le Groupe de travail comprend l’élaboration d’une stratégie pour le tourisme sportif au moyen d’une réponse / relance post-COVID-19 en vue d’atteindre la résilience. Cette étape sera terminée d’ici septembre. Pour franchir ce jalon, Tourisme sportif Canada travaillera avec des organisations sportives et des destinations d’accueil de manifestations sportives afin de préparer le terrain pour un soutien futur.

Tandis que le Groupe de travail poursuit ses efforts pour « Rebondir +fort! », Tourisme sportif Canada va également élaborer un nouvel outil à l’intention des organismes multisports et unisports aux niveaux national, provincial et local. Le Gabarit d’évaluation du tourisme sportif pour le sport (GETS Sport) est actuellement en cours d’élaboration et devrait être lancé à l’automne 2020.

Tout comme pour le GETS Ville, cet outil sera basé sur la Feuille de route du tourisme sportif de Tourisme sportif Canada (TSC), qui trace la voie à suivre pour une approche planifiée et durable à la fois pour ce qui est des dépôts de candidatures et de l’organisation de manifestations sportives à tous les niveaux.

Merci à toutes les destinations qui ont rempli le rapport GETS Ville. Vos renseignements constituent une excellente contribution à l’élaboration de plans et à la présentation de données à nos partenaires des gouvernements fédéral et provinciaux.

Tourisme sportif Canada a bien hâte de pourvoir communiquer avec tous ses membres, intervenants et futurs collaborateurs pour faire en sorte que nos collectivités et nos événements sportifs « rebondissent + fort » quand ce sera sécuritaire de le faire!