Le processus de " rebond " est définitivement en cours pour le tourisme sportif au Canada ! Et votre groupe de travail STC COVID-19 Recovery Task Force a travaillé d'arrache-pied pour développer la réponse, le rétablissement et la résilience pour l'avenir de l'accueil sportif au Canada.

Qu'il s'agisse des organisations sportives à tous les niveaux, des organisations de tourisme et de marketing de destination, des hôtels, des sites et du secteur de l'accueil, l'impact économique du COVID-19 a été profondément ressenti par tous. Mais l'avenir s'annonce sous de meilleurs auspices !

Des dirigeants du secteur du tourisme sportif de tout le pays ont consacré leur temps et leur expertise à l'évaluation de la situation actuelle. Le groupe de travail définit la manière dont le tourisme sportif peut revenir en toute sécurité et contribuer aux communautés, au sport et aux entreprises dans toutes les provinces et tous les territoires, ainsi qu'aux événements sportifs, du niveau local au niveau international.

Le bon côté des choses, c'est que le Canada reste un marché compétitif pour l'organisation d'événements. La récente décision de la LNH de faire venir des joueurs à Toronto et à Edmonton comme villes pivots est une indication supplémentaire de notre réputation et du travail accompli par toutes les personnes concernées pour limiter autant que possible la propagation du virus. Nous voyons circuler des appels d'offres pour des événements en 2021 et au-delà, dans la perspective d'accueillir ces événements. Des efforts considérables sont déployés pour collaborer avec les industries de la musique et du divertissement afin d'utiliser l'effet de levier collectif pour soutenir le retour d'activités axées sur le public.

Les autres résultats peuvent être regroupés en six thèmes principaux :

  • La faisabilité économique et la durabilité du tourisme sportif requièrent des investissements à la fois dans la réponse et dans le rétablissement afin d'assurer la résilience des candidatures et de l'accueil des événements sportifs.
  • Un travail important est nécessaire pour s'assurer que les organisations d'accueil d'événements et les sites sont prêts à soumettre des offres gagnantes et à accueillir des événements de qualité qui rehaussent la réputation d'accueil des communautés canadiennes et la réputation d'accueil de notre pays à l'échelle mondiale.
  • L'ensemble du paysage du tourisme sportif a besoin d'être soutenu pour garantir que, collectivement, nous puissions gérer efficacement les risques en matière de sécurité, de finances et de réputation pour toutes les personnes impliquées dans la candidature et l'accueil de manifestations sportives au Canada.
  • L'expérience des participants et des spectateurs aux manifestations sportives au Canada sera différente après la conférence COVID-19. Nous devons réimaginer de manière créative ce que peut être l'expérience d'un événement à l'avenir, sur nos sites, dans nos communautés et en explorant les destinations et les cultures de nos provinces et territoires et du Canada.
  • Il existe une opportunité de développer des outils et des ressources qui peuvent être adaptés et étendus par les communautés et les organisations de toutes tailles afin de présenter de meilleures candidatures et d'accueillir des événements sportifs qui ont un impact sur l'ensemble du Canada.
  • Le tourisme sportif et l'impact de l'accueil d'événements ne sont pas universellement compris au Canada, en particulier au niveau local. Tourisme sportif Canada et l'ensemble du réseau de professionnels et de bénévoles qui présentent des candidatures et accueillent des manifestations sportives au Canada peuvent, de manière proactive et ciblée, raconter l'histoire du tourisme sportif et son impact sur les entreprises, le sport, nos communautés et le Canada.

Quelle est la prochaine étape ?

La prochaine étape pour la Task Force est le développement d'une stratégie pour le tourisme sportif dans le cadre de la réponse/récupération du COVID-19 afin d'atteindre la résilience. Cette stratégie sera achevée d'ici le mois de septembre. Pour atteindre cette étape, Tourisme sportif Canada travaillera avec les organismes de sport et les destinations d'accueil du sport afin d'établir le bien-fondé d'un soutien futur.

Alors que le groupe de travail poursuit ses efforts pour " rebondir ", Tourisme sportif Canada élaborera également un nouvel outil à l'intention des organismes multisports et sportifs aux niveaux national, provincial et local. L'outil Outil d'évaluation du tourisme sportif (STAT Sport) est actuellement en cours de développement et devrait être lancé à l'automne 2020.

Comme pour STAT City, cet outil sera basé sur la feuille de route du tourisme sportif du CTS qui trace la voie d'une approche planifiée et durable des candidatures et de l'accueil de manifestations sportives à tous les niveaux.

Merci à toutes les destinations qui ont rempli le rapport STAT City. Vos informations constituent un excellent apport pour la formulation de plans et la présentation de données à nos partenaires des gouvernements provincial et fédéral.

Tourisme sportif Canada se réjouit à l'idée d'établir des liens avec tous les membres, les intervenants et les futurs collaborateurs afin de s'assurer que nos collectivités et nos manifestations sportives " rebondissent " lorsqu'il est possible de le faire en toute sécurité !