Dans son allocution d'ouverture, Neal Alderson, président du conseil d'administration du STC, a souligné que l'industrie est récupération. En 2021, plusieurs villes, ainsi que des organisations sportives nationales et des détenteurs de droits sur des événements, ont accueilli des événements locaux et internationaux au Canada. Il a cité leur capacité à s'adapter à des protocoles Covid sûrs comme étant la clé de la réussite de ce retour à l'accueil. Cela a démontré la capacité des villes à s'adapter à des protocoles Covid sûrs. résilience de l'industrie. Il a également salué le leadership de Tourisme sportif Canada pendant la reprise et sa capacité à conserver ses membres malgré les circonstances les plus inhabituelles. L'évolution de la situation a également incité les membres à réimaginer comment notre industrie peut être meilleure et plus forte, avec de nouvelles idées, de nouveaux concepts et des approches audacieuses qui nous aident à faire passer l'industrie de bonne à grande.
Dans le même ordre d'idées, il a indiqué que le conseil d'administration de la STC s'était recentré sur la viabilité à long terme. Cela inclut l'augmentation du nombre de membres du conseil à 14, afin de planifier de manière proactive les défis à venir, plutôt que de réagir aux situations lorsqu'elles se présentent. Les différents comités permanents du conseil d'administration ont contribué à faire avancer divers dossiers, et il a encouragé les membres à mettre leurs compétences et leur expertise au service de ces comités lorsque l'occasion se présente. Le bureau du STC a également subi un changement, passant à un modèle de travail à distance plutôt qu'à un emplacement fixe.
Il a remercié les membres pour leur soutien à STC, ainsi que Destination Canada et Sport Canada pour leur partenariat continu, et le personnel de STC pour son dévouement et son expertise.
M. Alderson a terminé sur une note positive en mentionnant à quel point il était inspiré par le travail accompli pour accueillir et produire des événements sportifs locaux, nationaux et internationaux exceptionnels au Canada. "Les sports et les événements sportifs reviennent, les équipes voyagent et remplissent les hôtels, ce qui marque le retour de l'industrie du tourisme et de l'hôtellerie. Nous devons raconter ces histoires et ce que le pouvoir du tourisme sportif fait dans nos communautés ", et il a encouragé les membres à partager leurs histoires de réussite individuelles en matière de tourisme sportif avec les responsables locaux et provinciaux du tourisme et les élus.
Grant MacDonald, directeur de l'exploitation de Sport Tourism Canada, a présenté la nouvelle stratégie qui fournira les ressources adéquates pour attirer, organiser et mesurer l'impact des manifestations sportives, du niveau local au niveau international. Les cinq piliers de cette nouvelle stratégie sont les suivants :
- Influencer le changement en faisant du tourisme sportif une priorité à tous les niveaux de gouvernement et en recueillant des données pour éclairer les décisions de tous.
- Stabilité financière avec plus de ressources dans le système de tourisme sportif et un accès aux ressources pour tous les niveaux d'accueil du sport, du niveau local au niveau national.
- Voix du sport - Hébergement avec le STC pour sensibiliser au secteur du tourisme sportif et mettre des informations factuelles à la disposition de tous les décideurs.
- Développement du secteur par la mise en place de normes, d'outils et de ressources, y compris le transfert de connaissances pour l'ensemble du système d'accueil du sport au Canada.
- Développement organisationnel par le biais d'une ressource centralisée qui peut aider tous les groupes membres dans les domaines du sport, du tourisme, du gouvernement, du développement économique et de la chaîne d'approvisionnement, afin de soutenir l'ensemble du secteur.
Il a remercié les membres de l'équipe de travail sur l'équité, la diversité et l'inclusion pour leur travail continu afin d'identifier comment améliorer l'IDE dans notre secteur. Les recommandations du groupe de travail sur la défense des intérêts ont été adoptées et mises en œuvre, alors que STC travaille activement à sensibiliser davantage le public au secteur du tourisme sportif. Il a également reconnu que le soutien de Destination Canada et de Sport Canada était essentiel au succès continu de STC.
Christine Innocente, directrice financière, a fait état de la stabilité de la situation financière de STC. Les membres ont désigné le groupe Frouin comme auditeur pour la prochaine année fiscale.
Mise à jour sur les membres du conseil d'administration
Neal Alderson a remercié les deux membres sortants du conseil d'administration, le président sortant Blair McIntosh et Graham Brown, pour les services précieux qu'ils ont rendus à l'organisation.
Les membres suivants reviennent au Conseil pour un mandat de deux ans (2022 - 2024) : Heather Bury, Saskatoon, SK ; Sheena McCrate, St : Heather Bury, Saskatoon, SK ; Sheena McCrate, St. John's, NL ; et Andréanne Paquet, Montréal, QC.
Les membres nouvellement élus du conseil élargi sont : Carson Ackroyd, Calgary, AB ; Cindy Medynski, Edmonton, AB ; Matt Moore, Truro, NS ; Lori Talling, Durham, ON ; et Allyson Tonelli, Kingston, ON.
Les membres restants du conseil d'administration pour leur mandat 2021-2023 sont : Neal Alderson, Bedford, NS ; Michelle Collens, Vancouver, BC ; Janet Guthrie, Leduc, AB ; Annie Henry, Winnipeg, MB ; Dean McIntosh, Calgary, AB : et Scott Pritchard, Toronto, ON.
Lors de la réunion suivante du conseil d'administration, le 28 avrilthLe Conseil d'administration de l'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail a élu Heather Bury à la présidence, Sheena McCrate à la vice-présidence et Scott Pritchard au poste de trésorier. Neal Alderson devient président sortant, tandis que Grant MacDonald, directeur de l'exploitation, devient secrétaire du conseil d'administration.