Notre industrie a été particulièrement dévastée par l'impact du COVID-19. Récemment, l'ACTS a mené deux sondages pour créer un instantané de l'impact de cette pandémie sur l'industrie du tourisme sportif. Nous apprécions le temps que près de 100 de nos membres ont pris pour fournir leurs commentaires en remplissant les sondages.
Les résultats des enquêtes menées auprès des organisations de marketing de destination et des détenteurs de droits sportifs nous ont été très utiles pour continuer à défendre les intérêts du secteur dans le cadre de nos relations avec les pouvoirs publics.
Le retour d'information a également été utilisé pour créer notre série actuelle de webinaires sur la récupération COVID-19, qui a maintenant été prolongée jusqu'en juin. Nous avons présenté une variété de sujets, fournissant des mises à jour de l'industrie, ainsi que des outils pratiques et du matériel de développement professionnel. Chaque semaine, plus de 400 personnes ont participé à ces sessions, ce qui a permis de rassembler l'industrie du tourisme sportif.
Un bref résumé des résultats des deux enquêtes menées à la fin du mois de mars et à la mi-avril est présenté ci-dessous, accompagné d'une description plus détaillée des résultats. résumé détaillé disponible ainsi qu'un format de présentation avec des graphiques.
RÉSUMÉ DES RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE
TOURISME
- Des centaines de milliers de nuitées perdues au Canada
- Répartition égale entre les événements provinciaux, nationaux et internationaux
LEADERSHIP EN MATIÈRE DE TOURISME SPORTIF
- Adaptations des effectifs allant du travail à domicile (90%) à la fermeture permanente des bureaux (~10%)
- Environ 1/3 des professionnels du tourisme sportif licenciés au Canada
LE CALENDRIER DES RETOURS POUR ÊTRE PRÊT POUR L'ÉVÉNEMENT
- Les 2/3 du tourisme sportif peuvent être prêts à accueillir un événement en trois mois
- 1/3 prendra plus de trois mois
CAPACITÉ D'HÉBERGEMENT
- 6% des villes hôtes et 2% des organisations sportives ont cessé leurs activités
LES OBSTACLES À L'ACCUEIL DU SPORT À L'AVENIR
- Financier - soutien des entreprises et des gouvernements
- Tourisme - accès aérien et capacité hôtelière
- Lieu - état de préparation du lieu et engagement à l'égard de l'accueil par rapport à l'utilisation par les résidents
PARTENARIAT
- Le sport et le tourisme devront travailler ensemble pour assurer la reprise de l'industrie.
TRIPLE BILAN
- Économique
+500 événements provinciaux, nationaux et internationaux annulés (à partir de mai 2020)
+/- 140 000 chambres d'hôtel annulées (en mai 2020)
- Social/culturel
- Durabilité